您現(xiàn)在的位置: 跨考網(wǎng)大四考研正文

2017管理學考研考點預測:什么是管理

最后更新時間:2016-12-21 11:53:37
輔導課程:暑期集訓 在線咨詢
復習緊張,焦頭爛額?逆風輕襲,來跨考秋季集訓營,幫你尋方法,定方案! 了解一下>>

  2017考研管理學初試即將來臨,各位考生們都在進行最后的總結和復習。小編特為大家整理了2017管理學考點預測:什么是管理,有需要的同學趕緊隨小編來鞏固復習一下吧!

  什么是管理

  管理的定義是:

  管理是指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標,通過各項職能活動,合理分配、協(xié)調(diào)相關資源的過程。

  對這一定義可作進一步解釋:

  (1)管理的載體是組織。組織包括企事業(yè)單位、國家機關、政治黨派、社會團體以及宗教組織等;

  (2)管理的本質(zhì)是合理分配和協(xié)調(diào)各種資源的過程,而不是其他。所謂“合理”,是從管理者的角度來看的,因而有局限性和相對的合理性;

  (3)管理的對象是相關資源,即包括人力資源在內(nèi)的一切可以調(diào)用的資源??梢哉{(diào)用的資源通常包括原材料、人員、資金、土地、設備、顧客和信息等。在這些資源中,人員是最重要的。在任何類型的組織中,都同時存在人與人、人與物的關系。但人與物的關系最終仍表現(xiàn)為人與.人的關系,任何資源的分配、協(xié)調(diào)實際上都是以人為中心的。所以管理要以人為中心。

  (4)管理的職能活動包括信息、決策。計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新。之所以把“信息”列為管理的職能之一是因為信息在現(xiàn)代管理活動中占有特殊的地位。

  (5)管理的目的是為了實現(xiàn)既定的目標,而該目標僅憑單個人的力量是無法實現(xiàn)的,這也是建立組織的原因。組織可以小到幾個人,大到幾萬、兒十萬、幾千萬、幾億人。

  以上就是為大家整理的2017管理學考點預測:什么是管理,希望對大家有所幫助。最后祝大家考研順利,加油!
 

   考研初試沖刺迫在眉睫,希望小編給你帶來的沖刺干貨能夠?qū)δ愕膹土曈兴鶐椭?!然而初試只是定門檻,復試才能為你定終身!現(xiàn)在的你對復試有多少了解?復試考什么,導師最看重什么,初試前要不要聯(lián)系導師,如何能在復試出彩?解除復試迷茫,盡在2017考研復試集訓營!

即刻參加復試集訓一次拿到錄取通知書  復試問題全方位解答

相關推薦
復習指導 2017考研英語作文模板大全 2017考研公共課最后時刻保分通道
考研時間 跨考教育整理——2017年考研時間表 準考證打印注意事項
真題分數(shù)線 2016考研真題及答案解析 歷年考研國家線匯總(跨考教育整理)

跨考考研課程

班型 定向班型 開班時間 高定班 標準班 課程介紹 咨詢
秋季集訓 沖刺班 9.10-12.20 168000 24800起 小班面授+專業(yè)課1對1+專業(yè)課定向輔導+協(xié)議加強課程(高定班)+專屬規(guī)劃答疑(高定班)+精細化答疑+復試資源(高定班)+復試課包(高定班)+復試指導(高定班)+復試班主任1v1服務(高定班)+復試面授密訓(高定班)+復試1v1(高定班)
2023集訓暢學 非定向(政英班/數(shù)政英班) 每月20日 22800起(協(xié)議班) 13800起 先行階在線課程+基礎階在線課程+強化階在線課程+真題階在線課程+沖刺階在線課程+專業(yè)課針對性一對一課程+班主任全程督學服務+全程規(guī)劃體系+全程測試體系+全程精細化答疑+擇校擇專業(yè)能力定位體系+全年關鍵環(huán)節(jié)指導體系+初試加強課+初試專屬服務+復試全科標準班服務

①凡本網(wǎng)注明“稿件來源:跨考網(wǎng)”的所有文字、圖片和音視頻稿件,版權均屬北京尚學碩博教育咨詢有限公司(含本網(wǎng)和跨考網(wǎng))所有,任何媒體、網(wǎng)站或個人未經(jīng)本網(wǎng)協(xié)議授權不得轉載、鏈接、轉帖或以其他任何方式復制、發(fā)表。已經(jīng)本網(wǎng)協(xié)議授權的媒體、網(wǎng)站,在下載使用時必須注明“稿件來源,跨考網(wǎng)”,違者本網(wǎng)將依法追究法律責任。

②本網(wǎng)未注明“稿件來源:跨考網(wǎng)”的文/圖等稿件均為轉載稿,本網(wǎng)轉載僅基于傳遞更多信息之目的,并不意味著再通轉載稿的觀點或證實其內(nèi)容的真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人從本網(wǎng)下載使用,必須保留本網(wǎng)注明的“稿件來源”,并自負版權等法律責任。如擅自篡改為“稿件來源:跨考網(wǎng)”,本網(wǎng)將依法追究法律責任。

③如本網(wǎng)轉載稿涉及版權等問題,請作者見稿后在兩周內(nèi)速來電與跨考網(wǎng)聯(lián)系,電話:400-883-2220