2017管理學考研考點預測：管理的五種職能表現(xiàn)形式

　　管理的五種職能表現(xiàn)形式

　　我們承襲孔茨和奧唐內(nèi)爾及其他多數(shù)人的做法，依據(jù)管理職能來編排的結(jié)構(gòu)。所不同的是，根據(jù)前面對管理下的定義，本書講述的管理職能有五種：決策與計劃、組織、領(lǐng)導、控制、創(chuàng)新。

　　五種管理職能各有自己獨特的表現(xiàn)形式。決策職能通過方案的產(chǎn)生和選擇以及通過計劃的制定表現(xiàn)出來;組織職能通過組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計和人員的配備表現(xiàn)出來;領(lǐng)導職能通過領(lǐng)導者和被領(lǐng)導者的關(guān)系表現(xiàn)出來;控制職能通過對偏差的識別和糾正表現(xiàn)出來;創(chuàng)新職能是通過組織提供的服務(wù)或產(chǎn)品的更新和完善以及其他管理職能的變革和改進來表現(xiàn)其存在的，對一個有活力的組織來說，創(chuàng)新無處不在、無時不在。創(chuàng)新是各項管理職能的靈魂和生命。

　　以上各種管理職能不是孤立的，它們的相互關(guān)系可以通過下圖看出。

　　圖 各種管理職能的相互關(guān)系

　　對上圖可作如下理解：①決策是計劃的前提，計劃是決策的邏輯延續(xù)。管理者在行使其他管理職能的過程中總會面臨決策和計劃的間題，決策和計劃是其他管理眠能的依據(jù)。②組織、領(lǐng)導和控制旨在保證決策的順利實施。③創(chuàng)新貫穿于各種管理職能和各個組織層次之中。

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