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2013考研英語閱讀真題:考研英語(二)第4篇

最后更新時(shí)間:2017-10-20 16:21:04
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  Europe is not a gender-equality heaven.

  In particular, the corporate workplace will never be completely family-friendly until women are part of senior management decisions,

  and Europe's top corporate-governance positions remain overwhelmingly male.

  Indeed, women hold only 14 percent of positions on Europe corporate boards.

  The Europe Union is now considering legislation to compel corporate boards to maintain a certain proportion of women — up to 60 percent.

  This proposed mandate was born of frustration.

  Last year, Europe Commission Vice President Viviane Reding issued a call to voluntary action.

  Reding invited corporations to sign up for gender balance goal of 40 percent female board membership.

  But her appeal was considered a failure: only 24 companies took it up.

  Do we need quotas to ensure that women can continue to climb the corporate ladder fairly as they balance work and family?

  "Personally, I don't like quotas," Reding said recently. "But I like what the quotas do."

  Quotas get action: they "open the way to equality and they break through the glass ceiling," according to Reding,

  a result seen in France and other countries with legally binding provisions on placing women in top business positions.

  I understand Reding's reluctance — and her frustration.

  I don't like quotas either; they run counter to my belief in meritocracy, government by the capable.

  But, when one considers the obstacles to achieving the meritocratic ideal,

  it does look as if a fairer world must be temporarily ordered.

  After all, four decades of evidence has now shown that

  corporations in Europe as well as the US are evading the meritocratic hiring and promotion of women to top position

  no matter how much "soft pressure" is put upon them.

  When women do break through to the summit of corporate power — as, for example, Sheryl Sandberg recently did at Facebook

  they attract massive attention precisely because they remain the exception to the rule.

  If appropriate pubic policies were in place to help all women---whether CEOs or their children's caregivers--and all families,

  Sandberg would be no more newsworthy than any other highly capable person living in a more just society.

  歐洲并不是男女平等的天堂。

  企業(yè)的職場(chǎng)尤其如此,如果女性不參與高層決策,企業(yè)職場(chǎng)將永遠(yuǎn)不會(huì)徹底地為家庭著想,

  但是絕大多數(shù)的歐洲頂級(jí)企業(yè)管理職位仍然是被男性所占據(jù)。

  實(shí)際上,在歐企董事會(huì)中,女性董事所占比例僅為14%。

  現(xiàn)在,歐盟正在考慮建立法律來強(qiáng)制企業(yè)董事會(huì)維持一定的女性比例,這一比例會(huì)高達(dá)60%。

  提議這樣的法令實(shí)則是出于沮喪之舉。

  去年,歐委會(huì)副主席維維亞娜·雷丁發(fā)布了一項(xiàng)自愿采取行動(dòng)的號(hào)召。

  雷丁邀請(qǐng)各家企業(yè)報(bào)名參加性別平衡目標(biāo)--董事會(huì)女性成員比例達(dá)到40%。

  但是,她的呼吁被認(rèn)為是失敗之舉:僅有24家公司接受了她的號(hào)召。

  在女性平衡工作和家庭的同時(shí),我們還需要采用定額的方式來確保她們持續(xù)地、公平地攀爬職場(chǎng)的階梯么?

  最近,雷丁說到:“就個(gè)人而言,我不喜歡定額。但是,我喜歡定額達(dá)能辦到的事情?!?/P>

  定額讓人們采取行動(dòng),按照雷丁的說法,它們“開辟了平等之路,突破了玻璃天花板”。

  法國和其他的一些國家制定了具有法律約束力條款讓女性進(jìn)入企業(yè)高級(jí)職位,這些國家已經(jīng)看到了上面提到的結(jié)果。

  我理解雷丁的勉強(qiáng)和她的沮喪。

  我也不喜歡各種定額,它們其與我精英管理的理念背道而馳。

  但是,在人們考慮到實(shí)現(xiàn)完美的精英管理的制度會(huì)遇到諸多障礙時(shí),

  就必須暫時(shí)通過法令來獲得一個(gè)更加公平的世界,確實(shí)看起來是這樣的。

  要知道,四十年的證據(jù)現(xiàn)在已經(jīng)表明:

  歐洲和美國的企業(yè)一直在避開將女性招聘為精英或晉升到高層,

  不管受到多大“軟壓力”。

  當(dāng)女性確實(shí)有所突破,站到了企業(yè)權(quán)利的制高點(diǎn)--比方說,正如臉譜公司的謝麗爾·桑德博格最近所做到的,

  這時(shí)她們會(huì)引起非常大的關(guān)注,原因恰恰就是她們是不合規(guī)則的例外。

  如果有合適的公共政策可以幫助所有的女性(不管是首席執(zhí)行官們,還是她們孩子的看護(hù)人們)和所有的家庭,

  桑德博格就會(huì)和其他生活在公平社會(huì)那些有能力的人一樣,不具有報(bào)導(dǎo)價(jià)值了。

  重點(diǎn)單詞

  counter['kaunt?]n. 計(jì)算器,計(jì)算者,柜臺(tái)

  [計(jì)算機(jī)] 計(jì)數(shù)器

  reluctance[ri'l?kt?ns]n. 不愿,勉強(qiáng),厭惡

  particular[p?'tikjul?]adj. 特殊的,特別的,特定的,挑剔的

  voluntary['v?l?nt?ri]adj. 自愿的,志愿的

  n. (教堂禮拜儀式

  certain['s?:tn]adj. 確定的,必然的,特定的

  understand[.?nd?'st?nd]vt. 理解,懂,聽說,獲悉,將 ... 理解為,認(rèn)為

  exception[ik'sep??n]n. 除外,例外,[律]異議,反對(duì)

  ladder['l?d?]n. 梯子,階梯,梯狀物 n. (襪子)

  mandate['m?ndeit]n. 命令,指令,要求,托管地

  temporarily['temp?rerili]adv. 暫時(shí)地,臨時(shí)地

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