2015考研沖刺：財務管理之資產管理練習題及答案_跨考網

相信現(xiàn)在做題已經成了考研人每日必備的課程，跨考小編提醒各位：題不在多，在精。小編特為各位整理了財務管理之資產管理練習題及答案，希望能夠對各位的復習起到幫助作用！

1.簡述流動資產的概念及特點。

　　流動資產是指能夠在一年或超過一年的一個營業(yè)周期內變現(xiàn)的資產，主要包括現(xiàn)金、短期投資、應收票據(jù)、應收賬款、預付賬款、存貨、待攤費用、待處理流動資產損溢、一年內到期的長期投資等。與各種非流動資產相比，流動資產具有以下兩個突出特點：(一)周轉速度快，變現(xiàn)能力強 (二)獲利能力相對較弱，投資風險相對較小。

　　2.簡述流動資產的分類。

　　流動資產按其流動性的強弱，可分為速動資產和非速動資產。流動資產具有較強的變現(xiàn)能力，這僅是就總體意義而言的。在實際工作中，企業(yè)可以將流動資產歸并為上述兩大類：其中速動資產包括現(xiàn)金、短期投資、應收票據(jù)、應收賬款(扣除壞賬損失)、預付賬款、其他應收款等。存貨、待攤費用、待處理流動資產損失、一年內到期(或收回)的長期投資則屬于非速動資產。

　　3.現(xiàn)金管理的目標是什么?

　　如何在現(xiàn)金的流動性與收益性之間作出合理的選擇，即在保證企業(yè)高效、高質地開展經營活動的情況下，盡可能地保持最低現(xiàn)金占用量是現(xiàn)金管理的目標。

　　4.什么是收支預算法?

　　收支預算法就是將預算期內可能發(fā)生的一切現(xiàn)金流入、流出項目分類列入現(xiàn)金預算表內，以確定收支差異，采取適當財務對策的方法。主要包括現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余絀、現(xiàn)金，融通四方面的預算規(guī)劃和控制，它是現(xiàn)金預算管理的主要方法。

　　5.什么是調整凈收益法?

　　調整凈收益法是指運用一定的方式，將企業(yè)按權責發(fā)生制計算的預計凈收益調整為按收付實現(xiàn)制計算的預計凈收益，在此基礎上加減有關現(xiàn)金收支項目，使企業(yè)凈收益與現(xiàn)金流量相互關聯(lián)，從而確定預算期現(xiàn)金余絀 并作出財務安排的方法。

　　6.比較收支預算法和調整凈收益法的優(yōu)缺點。

　　按照收支預算法這一方法編制的現(xiàn)金預算，可以直接同現(xiàn)金收支的實際情況進行比較，有利于企業(yè)對現(xiàn)金收支執(zhí)行情況進行控制與分析。這一方法的缺點是：它無法將編制的預算與企業(yè)預算期內經營理財成果的密切關系清晰地反映出來。

　　調整凈收益法編制現(xiàn)金預算的優(yōu)點在于：將權責發(fā)生制計算的凈收益與收付實現(xiàn)制計算的凈收益統(tǒng)一起來，不僅反映出企業(yè)收益額與現(xiàn)金流量間的內在關系，而且還揭示了有時企業(yè)雖盈利但可能出現(xiàn)現(xiàn)金拮據(jù)以及雖虧損而現(xiàn)金卻余裕的原因。不過，相對于收支預算法，調整凈收益法也有其局限性，即它不能直觀地反映出企業(yè)經營活動中現(xiàn)金流人與流出的具體情況。

　　7.如何進行現(xiàn)金的收支管理?

　　1.加速收款。這里主要是指縮短應收賬款收賬的時間。企業(yè)發(fā)生應收賬款可以擴大銷售規(guī)模，增加銷售收入，同時也會增加企業(yè)的資金占用。因此，企業(yè)必須在增加收益與資金機會成本之間找出適當?shù)钠胶恻c，并運用一些收賬政策，盡可能地使現(xiàn)金及早收回。(1)縮短收款浮賬時間。(2)建立多個收款中心。(3)銀行存款箱制度，又稱鎖箱制度，是指企業(yè)在各主要城市租用的專門用來收取客戶匯款的郵箱。上述幾種加速收款的做法都是有代價的，只要其邊際收益大于邊際開支，這些做法都是可行的;否則是不可行的。

　　2.延期現(xiàn)金支出?，F(xiàn)金的支出包括支出時間和數(shù)量的控制。(1)推遲應付款的支付。它是指在不影響企業(yè)信譽的前提下。(2)使用現(xiàn)金浮存量?，F(xiàn)金浮存量是指企業(yè)從銀行存款戶上開出的支票總額超過其銀行存款賬戶的余額。

　　3.電子商務對現(xiàn)金收支的影響。電子商務時代的到來，會大大提高效率，進而減少現(xiàn)金收支的時滯。

　　8.企業(yè)保持一定現(xiàn)金余額的動機?

　　企業(yè)持有現(xiàn)金的動機主要有交易、預防和投機，但現(xiàn)金持有量的確定并不是上述三種動機所需現(xiàn)金的簡單加總。

　　9.如何確定最佳現(xiàn)金收支余額?

　　基于交易、預防、投機三個動機的要求，企業(yè)必須保持一定數(shù)量的現(xiàn)金余額。然而，現(xiàn)金作為一項非收益性資產，持有過多現(xiàn)金盡管可以降低經營風險與財務風險，但卻影響企業(yè)投資收益的提高;相反，持有量不足，在可能使企業(yè)蒙受風險損失的同時，往往還要付出各種無法估量的潛在成本或機會成本。因此，從現(xiàn)金管理的基本目標出發(fā)，最佳現(xiàn)金持有量為

　　10.應收賬款的管理目標是什么?

　　其管理的基本目標是：在發(fā)揮應收賬款強化競爭、擴大銷售功能效應的同時，盡可能降低投資的機會成本、壞賬損失與管理成本，最大限度地提高應收賬款投資的效益。

　　11.什么是信用政策?

　　信用政策亦即應收賬款的管理政策，是指企業(yè)為對應收賬款投資進行規(guī)劃與控制而確立的基本原則與行為規(guī)范，包括信用標準、信用條件和收賬方針三部分內容。

　　12.什么是信用標準?影響信用標準的因素有哪些?

　　信用標準是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所必備的最低條件，通常以預期的壞賬損失率表示。影響信用標準的三個基本因素。 (1)同行業(yè)競爭對手的情況。 (2)企業(yè)承受違約風險的能力。 (3)客戶的資信程度。

　　13.什么叫“6C”系統(tǒng)?

　　企業(yè)在制訂信用標準時，必須對客戶的資信程度進行調查、分析?？蛻糍Y信程度的高低通常決定于六個方面，即客戶的信用品質(character)償付能力(capacity)、資本(capital)、抵押品(collateral)、經濟狀況(conditions)、持續(xù)性(continuity)等，簡稱“6C”系統(tǒng)。

　　14.如何確立信用標準?

　　主要通過以下三個步驟來完成：(1)設定信用等級的評價標準。即根據(jù)對客戶信用資料的調查分析，找出評價信用優(yōu)劣的數(shù)量標準。(2)利用既有或潛在客戶的財務報表數(shù)據(jù)，計算各自的指標值，并與上述標準比較。(3)進行風險排隊，并確定各有關客戶的信用等級。依據(jù)上述風險系數(shù)分析數(shù)據(jù)，按照客戶累計風險系數(shù)由小到大進行排序。

　　15. 什么是信用條件?包括哪些內容?

　　信用條件就是指企業(yè)接受客戶信用訂單時所提出的付款要求。主要包括信用期限、折扣期限及現(xiàn)金折扣等。信用條件的基本表現(xiàn)方式如“3/15，n/60”。

　　16.應收賬款投資決策包括哪些內容?

　　應收賬款投資決策就是企業(yè)依據(jù)信用政策和市場競爭的需要，作出應否改變信用標準、信用條件、可否接受客戶的信用訂單及應當采取怎樣的收賬方案等的一系列決策選擇等。

　　17.應收賬款的日常管理包括哪些內容?

　　制定合理的信用政策，優(yōu)化應收賬款的投資決策，是提高應收賬款投資效率，降低風險損失的基本保障。企業(yè)必須強化日常管理工作，健全應收賬款管理的責任制度與控制措施，對于已經發(fā)生的應收賬款，企業(yè)必須進行分析、控制，及時發(fā)現(xiàn)問題，提前采取適宜對策，加速應收賬款的收回，最大限度地減少壞賬損失對企業(yè)產生的不利影響。這些措施主要包括應收賬款追蹤分析、應收賬款賬齡分析、應收賬款收現(xiàn)率分析和應收賬款壞賬準備制度。

　　18.存貨的管理目標是什么??

存貨的管理目標是如何在存貨的成本與收益之間進行利弊權衡，實現(xiàn)二者的最佳組合。

　　19.存貨的管理方法有哪些?

　　(1)存貨經濟采購批量控制，使一定時期存貨的總成本達到最低點的進貨數(shù)量;(2)存貨儲存期控制，盡力縮短存貨儲存時間，加速存貨周轉，是節(jié)約資金占用，降低成本費用，提高企業(yè)獲利水平的重要保證;(3)存貨ABC分類管理，使企業(yè)分清主次，突出重點，兼顧一般，舍棄細節(jié)，提高存貸資金管理的整體效果;(4)零存貨與即時性管理，只有按照庫存趨近于零的方向將存貨降低到最低限度，甚至于沒有存貨，才是一種最高層次的管理境界;

　　20.如何進行存貨的質量控制?

　　(1)存貨質量分析，以便采取措施，改善購銷工作，優(yōu)化庫存結構，加速存貨資金周轉，提高企業(yè)經濟效益。(2)存貨質量管理措施，積極處理有問題存貨，加速資金周轉，減少成本損失。