MBA等管理類聯(lián)考如何復(fù)習(xí)

最后更新時(shí)間:2016-05-18 21:50:52
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據(jù)調(diào)查MBA等管理類聯(lián)考如何復(fù)習(xí)是困擾廣大考生的一大難題,2017年考研復(fù)習(xí)已經(jīng)如火如荼進(jìn)行,為了幫助廣大考生順利備考。我們跨考網(wǎng)特地咨詢了專業(yè)老師,并為廣大考生總結(jié)了以下幾點(diǎn),下面我們就來(lái)看看吧。

MBA等管理類聯(lián)考如何復(fù)習(xí)

MBA等管理類聯(lián)考如何復(fù)習(xí)?

首先,部分專碩考生或?qū)⒚媾R更大壓力

部分專碩考生或?qū)⒚媾R更大的壓力,原因是管理類聯(lián)考綜合能力滿分200分,考查數(shù)學(xué)(75分)、邏輯(60分)、寫(xiě)作(65分)三科,三科性質(zhì)和復(fù)習(xí)方法各不相同,需要花費(fèi)考生更多精力。所以,參加考研的大家無(wú)論如何都需做好規(guī)劃,充分備考。

其次,各階段的復(fù)習(xí)重點(diǎn)

一般考生復(fù)習(xí)的時(shí)間是5-9個(gè)月,基礎(chǔ)稍差的同學(xué)需要時(shí)間多一些。各階段時(shí)間和復(fù)習(xí)重點(diǎn)規(guī)劃如下:

基礎(chǔ)階段:

一般需要2-3個(gè)月,主要任務(wù)是把各科參考書(shū)詳細(xì)地學(xué)習(xí)兩遍,基礎(chǔ)薄弱的同學(xué)可以報(bào)輔導(dǎo)班輔助學(xué)習(xí)。通過(guò)基礎(chǔ)階段的學(xué)習(xí),考生需要對(duì)學(xué)科內(nèi)容有系統(tǒng)把握,對(duì)基本概念、基本方法和基本定理等熟記在心??v觀歷年的考試情況,學(xué)生在寫(xiě)作中失分嚴(yán)重,很大原因是因?yàn)橹匾暥炔粔颍詫?xiě)作一定也要按階段學(xué)習(xí),提前積累語(yǔ)料、訓(xùn)練思維。

強(qiáng)化階段:

一般需要2個(gè)月左右,這個(gè)階段學(xué)練結(jié)合,研究歷年試題并進(jìn)行反復(fù)練習(xí),對(duì)基礎(chǔ)階段學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行消化與鞏固。做題的過(guò)程要注意總結(jié)規(guī)律、理清解題思路、把握解題技巧。數(shù)學(xué)和邏輯要特別重視方法,否則在考場(chǎng)上很容易出現(xiàn)時(shí)間不夠用的情況。當(dāng)然方法好也不離不開(kāi)反復(fù)練習(xí),熟能生巧嘛。

沖刺階段:

一般在考前一個(gè)月左右,這個(gè)階段主要任務(wù)是查缺補(bǔ)漏??梢酝ㄟ^(guò)做模擬試題檢驗(yàn)自己的學(xué)習(xí)情況,對(duì)照筆記、錯(cuò)題集進(jìn)行有針對(duì)性地復(fù)習(xí),對(duì)把握不好的知識(shí)點(diǎn)重點(diǎn)復(fù)習(xí)。同時(shí)還要再次比對(duì)大綱,對(duì)新增考點(diǎn)、要求有變化的考點(diǎn)重點(diǎn)關(guān)注。

另外,考生在強(qiáng)化和沖刺階段練習(xí)時(shí),要有意進(jìn)行時(shí)間控制,考試時(shí)間分配大致如下:

 

MBA等管理類聯(lián)考如何復(fù)習(xí)

 

以上就是跨考網(wǎng)老師針對(duì)MAB等管理類聯(lián)考如何復(fù)習(xí)做出的解答,不知道對(duì)您是否有所幫助,在這里小編告訴大家,只有復(fù)習(xí)好,才能保證考試成績(jī)好,如果還有關(guān)于管理類聯(lián)考的問(wèn)題,歡迎點(diǎn)擊在線咨詢我們的專業(yè)老師,提前前預(yù)祝各位考生順利考上理想院校。

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如今已進(jìn)入5月下旬,2017年的考生已經(jīng)開(kāi)始了緊張的復(fù)習(xí),你是否急需測(cè)試一輪復(fù)習(xí)效果?是否急需對(duì)一輪復(fù)習(xí)進(jìn)行總結(jié)開(kāi)啟二輪復(fù)習(xí)規(guī)劃?是否對(duì)自身實(shí)力心存疑慮,又想沖擊名校?為了幫助各位考生,特在跨考教育上市周年慶時(shí)期,推出端午四天三夜測(cè)評(píng)營(yíng),6月8日—11日,權(quán)威測(cè)評(píng)、補(bǔ)弱培優(yōu)、掃除盲點(diǎn),點(diǎn)擊免費(fèi)預(yù)約搶占座位<<<<

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