2016考研管理學(xué)：正式組織和非正式組織_跨考網(wǎng)

　　2016考研管理學(xué)：正式組織和非正式組織

　　一、正式組織的活動與非正式組織的產(chǎn)生

　　正式組織的活動以成本和效率為標(biāo)準(zhǔn)，要求組織成員為了提高活動效率和降低成本而確保形式上的合作，并以正式的物質(zhì)與精神獎勵或懲罰來引導(dǎo)他們的行為。維系正式組織的是一種理性原則

　　非正式組織：主要以感情和融洽的關(guān)系為標(biāo)準(zhǔn)

　　二、非正式組織的影響

　　(一) 非正式組織的積極作用

　　1、可以滿足職工的需要，組織成員的許多心理需要時在非正式組織中得到滿足的。

　　2、人們在非正式組織中的接觸會使相互之間的關(guān)系更為和諧、融洽，從而易于產(chǎn)生和加強合作的精神。有利于促進(jìn)證實組織活動的協(xié)調(diào)地進(jìn)行。

　　3、非正式組織是一種非工作性的關(guān)系，但是他們對其成員在正式組織中的工作情況也往往是非常受重視的。可以幫助證實組織起到一定的培訓(xùn)作用。

　　4、非正式組織也是某種社會環(huán)境中存在的。非正式組織為了群體利益為了在正式組織中樹立良好形象，往往自覺或自發(fā)地幫助正式組織維護(hù)正常的活動秩序。

　　(二) 非正式組織可能造成的危害

　　1、非正式組織的目標(biāo)與正式組織的沖突，可能對正式組織的工作產(chǎn)生極為不利的影響。

　　2、非正式組織要求成員一致性的壓力，往往會束縛成員的發(fā)展。

　　3：非正式組織的壓力還會影響正式組織的變革，發(fā)展組織的惰性。

　　三、積極發(fā)揮非正式組織的作用

　　影響是客觀存在的。正式組織的目標(biāo)的有效實現(xiàn)，要求積極利用非正式組織的貢獻(xiàn)，努力克服和消除它的不利影響。

　　1、利用非正式組織，首先要認(rèn)識到非正式組織存在的客觀必要性和必然性，鼓勵非正式組織存在為非正式組織的形成提供條件，并努力使之與正式組織吻合。有利于正式組織效率的提高。

　　2、通過建立和宣傳正確的組織文化來影響非正式組織的行為規(guī)范，引導(dǎo)非正式組織提供積極的貢獻(xiàn)

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