2013年研究生入學(xué)考試 北京化工大學(xué)（管理學(xué)）模擬試題（三）_跨考網(wǎng)

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　　一、單項選擇題

　　1、管理的主體是( C )

　　A、戰(zhàn)略 B、員工 C、管理者 D信息

　　2、通過管理提高效益，需要一個時間過程，這表明管理學(xué)是一門( A )

　　A、軟科學(xué) B、硬科學(xué)

　　C、應(yīng)用性學(xué)科 D、定量化學(xué)科

　　3、在生產(chǎn)力系統(tǒng)中，作為獨立的實體要素的是( D )

　　A、科學(xué) B、技術(shù)

　　C、管理 D、生產(chǎn)者

　　4、需要層次論認(rèn)為，人的最低層需要是( A )

　　A、生理需要 B、安全需要

　　C、尊重需要 D、社交需要

　　5、目標(biāo)管理的基本精神是( A )

　　A、以自我管理為中心 B、以監(jiān)督控制為中心

　　C、以崗位設(shè)置為中心 D、以人員編制為中心

　　6、職能型組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點是實現(xiàn)了( B )

　　A、管理現(xiàn)代化 B、管理專業(yè)化

　　C、統(tǒng)一指揮 D、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

　　7、管理的二重性是指管理的( B )

　　A、科學(xué)性和藝術(shù)性 B、社會屬性和自然屬性

　　C、歷史性和實踐性 D、一般性和多科性

　　8、在計劃的編制過程中，首先要做的工作是( D )

　　A、確定目標(biāo) B、確定備選方案

　　C、明確計劃前提 D、估量機會

　　9、越是組織的上層管理者，所做出的決策越傾向于( C )

　　A、戰(zhàn)略的、程序化的、肯定的決策

　　B、戰(zhàn)術(shù)的、非程序化的、風(fēng)險的決策

　　C、戰(zhàn)略的、非程序化的、風(fēng)險的決策

　　D、戰(zhàn)略的、非程序化的、肯定的決策

　　10、在管理過程中引導(dǎo)組織之間、人員之間建立相互協(xié)作和主動配合的良好關(guān)系，有效利用各種資源，以實現(xiàn)共同預(yù)期目標(biāo)的活動是( A )

　　A、協(xié)調(diào) B、控制

　　C、決策 D、指揮

　　11、根據(jù)大衛(wèi)?麥克利蘭關(guān)于人的自我實現(xiàn)的需要理論，如果一個人希望控制向上和向下的信息渠道以便對他人施加影響，那就表明他是一個( C )

　　A、成就需要強的人 B、社會交往需要強的人

　　C、權(quán)力需要強的人 D、激勵需要強的人

　　12、在現(xiàn)代管理學(xué)中，管理人員對當(dāng)前的實際工作是否符合計劃而進行測定并促使組織目標(biāo)實現(xiàn)的過程，被稱為( D )

　　A、領(lǐng)導(dǎo) B、組織

　　C、創(chuàng)新 D、控制

　　13、通過對已發(fā)生的工作結(jié)果的測定來發(fā)現(xiàn)偏差被稱為( A )

　　A、反饋控制 B、現(xiàn)場控制

　　C、前饋控制 D、間接控制

　　14、在足球比賽中，教練員根據(jù)場上的局勢及時調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，并更換隊員。從管理職能上講，教練員行使的職能是( D )。

　　A、計劃職能 B、領(lǐng)導(dǎo)職能 C、組織職能 D、控制職能

　　15、西蒙把決策活動分為兩類，程序化決策與非程序化決策，其區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)是( B )。

　　A、經(jīng)營活動與業(yè)務(wù)活動 B、重復(fù)性工作或非重復(fù)性工作

　　C、最優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)或滿意標(biāo)準(zhǔn) D、計算機決策或非計算機決策

　　16、我國“十一五”發(fā)展規(guī)劃屬于( B )

　　A、非程序性決策 B、戰(zhàn)略決策

　　C、戰(zhàn)術(shù)決策 D、確定型決策

　　17、多維組織結(jié)構(gòu)適合于( B )

　　A.跨國公司 B.跨地區(qū)的大公司 C.大型企業(yè)公司 D.中型企業(yè)公司

　　18、X理論的要點包括( D )

　　A.一般人都是勤奮的 B.控制和懲罰不是唯一手段

　　C.多數(shù)人個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相矛盾 D.多數(shù)人沒有雄心大志，不愿負(fù)任何責(zé)任

　　19、計劃工作中強調(diào)抓住關(guān)鍵問題的是( A )

　　A、限定因素原理 B、許諾原理 C、靈活性原理 D、改變航道原理

　　20、一個有效的組織，能夠發(fā)掘人的長處，充分激發(fā)人的積極性、創(chuàng)造性和主動性，是指( D )

　　A、組織的凝聚功能 B、組織的協(xié)調(diào)功能

　　C、組織的制約功能 D、組織的激勵功能

　　二、判斷題

　　1、領(lǐng)導(dǎo)者對個人和組織的影響力來自于職位權(quán)力 ( × )

　　2、經(jīng)濟人假設(shè)又稱為Y理論 ( × )

　　3、X理論認(rèn)為人生來并不一定厭惡工作，要求工作是人的本能 ( × )

　　4、社會人假設(shè)認(rèn)為人在進行工作時將物質(zhì)利益看成次要因素，重視的是和周圍人的友好相處，滿足社會和歸屬的需要 ( √ )

　　5、領(lǐng)導(dǎo)者有了職權(quán)，就會對下屬有激勵力和鼓舞力 ( × )

　　6、分權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)總比獨裁式的領(lǐng)導(dǎo)更有效 ( ×)

　　7、在決策的實施過程中，最重要的一項工作是落實任務(wù)，把上級傳下來的總的任務(wù) 變成許多個人的協(xié)同行動。 ( √ )

　　8、通常講的領(lǐng)導(dǎo)“拍板”就是決策 ( × )

　　9、反饋就是把信息輸送出去，又把其作用和結(jié)果返送回來，并對信息的再輸出發(fā)生影響 (√ )

　　10、決策就是為了達到預(yù)定目標(biāo)，在幾個可供選擇的行動方案中選擇一個合理方案的過程 (√ )

　　二、名詞解釋

　　1、學(xué)習(xí)型組織

　　2、霍桑實驗

　　3、組織

　　4、社會人

　　5、管理道德

　　三、簡答題

　　1、如何理解管理的二重性?

　　2、職能型結(jié)構(gòu)有什么特點?有何優(yōu)缺點?

　　3、文化管理主要包括哪些內(nèi)容?

　　4簡述公平理論內(nèi)容
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