2017管理類聯(lián)考綜合能力寫作真題及解析

　　2017考研管綜考試已經結束，跨考教育第一時間為大家整理了2017管理類聯(lián)考綜合能力寫作真題及解析，以供大家參考!

　　56、論證有效性分析：分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點，寫一篇600字左右的文章，對論證的有效性進行分析和評論。

　　(論證有效性分析的一般要點是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準確并前后一致，有無各種明顯的邏輯錯誤，論證的論據(jù)是否成立并支持結論，結論成立的條件是否充分等等)

　　如果我們把古代荀子、商鞅、韓飛等人的主張歸納起來，可以得出如下一套理論：

　　人的本性是“好榮惡辱，好利惡害”的，所以人們都會追求獎賞，逃避刑罰。因此擁有足夠權力的國君只要利用賞罰就可以把臣民治理好了。

　　既然人的本性是好利惡害，那么在選拔官員時，既沒有可能也沒有必要去尋求那些不求私利的廉潔之士，因為世界上根本不存在這樣的人。廉政建設的關鍵其實只在于作用官員之后有效地防止他們以權謀私。

　　怎樣防止官員以權謀私呢?國君通常依靠設置監(jiān)察官的方法，這種方法其實是不合理的。因為監(jiān)察官也是人，也是好利惡害的，所以依靠監(jiān)察官去制止其他官吏以權謀私就是讓一部分以權謀私者去制止另一部分人以權謀私。結果只能使他們共謀私利。

　　既然依靠設置監(jiān)察官的方法不合理，那么依靠什么呢?可以利用賞罰的方法來促使臣民去監(jiān)督。誰揭發(fā)官員的以權謀私，就獎賞誰，誰不揭發(fā)官員的以權謀私就懲罰誰，臣民出于好利惡害的本性就會揭發(fā)官員的以權謀私。

　　上述題干在推理及論證過程中存在諸多邏輯漏洞，至少包括如下要點：

　　1、基于好利惡害的人性，作者認定“尋求不求私利的廉潔之士”對于選拔官員而言既沒可能也沒必要，這一論證過于偏激。清正廉潔實乃官員立身之本，是選拔任用官員的基本要求，為官者當須以身作則，才能執(zhí)政為民。

　　2、廉政建設的關鍵并非僅限于防止官員以權謀私，材料論證過于簡單。廉政建設內涵豐富，意義重大，我們還須標本兼治、綜合治理，懲防并舉，多管齊下。

　　3、材料認為具有好利本性的監(jiān)察官去制止其他官吏以權謀私的唯一結果就是雙方共謀私利，實則未必。監(jiān)察官也可實現(xiàn)在其位謀其政,任其職盡其責。

　　4、利用賞罰促使臣民監(jiān)督之法值得商榷。臣民是否選擇揭發(fā)官員受主客觀多重因素影響，比如檢舉程序復雜，上訪渠道狹窄，腐敗力量強大，擔心自身安危等。因而對不揭發(fā)者給予懲罰之舉不夠得當。

　　其余分析，言之有理酌情給分。

　　57、論說文：根據(jù)下述材料，寫一篇700字左右的論說文，題目自擬。

　　企業(yè)家遇到問題究竟是把有限資金用于擴大生產還是用于研發(fā)新產品。有人主張，投資擴大生產、市場調查，原產品可暢銷3-5年，有利潤;有人主張投資研發(fā)新產品，有風險，風險數(shù)倍前者的利潤。

　　思路解析：

　　首先，從立意來看，基本沒什么新意。命題人給出了一下話題，并給出社會上對此的一些探討。而考生就是要對上述材料進行分析，然后給出一個自己的看法，并用700字左右來論述自己的觀點。由于題面給的材料比較簡單，而且命題人沒有給出明確的傾向，所以立意可以從以下幾個角度展開：

　　立意1：企業(yè)應該堅持走創(chuàng)新之路

　　立意2：立足當前，著眼長遠。

　　立意3：堅持理性創(chuàng)新

　　當然，本題基本上不可以單獨立意到“把有限資金用于擴大生產”上。畢竟從命題人給的文字材料來看，它暗示出了“著眼當下”的有限性：原產品可暢銷3-5年、有利潤。畢竟，3～5年之后呢?所以，從立意來看，考生務必抓住“創(chuàng)新”二字，不管你是論述“堅持理性創(chuàng)新”，還是論述“創(chuàng)新是企業(yè)騰飛的關鍵”，應該都算是切中了題。

　　其次，關于創(chuàng)新的文章，我們無論是課堂上，還是強化練習，亦或是沖刺階段，都做了詳細的講解，甚至包括范文。即使到了考前的第二天，我還通過微信平臺給跨考的考生發(fā)了相關的文章。所以說，我們不但是押中了題，而且還給了大家文章，只要考生認真的練習了，那么我想這篇文章就應該拿到不錯的分數(shù)。

　　關于創(chuàng)新，我們曾經寫過兩方面的文章：一是創(chuàng)新的重要性，二是怎么創(chuàng)新。

　　從創(chuàng)新的重要性來說，我們給出的題目和文章是“創(chuàng)新是企業(yè)騰飛的關鍵”。考生可以可以從以下三個方法來闡述：

　　創(chuàng)新，是激發(fā)員工活力的根本。企業(yè)為員工創(chuàng)造一個公平的平臺，能夠讓員工盡情的展現(xiàn)自己的能力，能夠讓員工快速的實現(xiàn)自己的夢想，這樣員工才更愿意為企業(yè)貢獻自己的智慧與能力，成為企業(yè)的創(chuàng)新之源，動力之源。華為正是因為給了員工這樣的創(chuàng)新環(huán)境，才有了它今天數(shù)萬項專利之果。……

　　創(chuàng)新，是不斷滿足消費者需求的關鍵。消費者的需求是多樣，是不斷變化的。企業(yè)只有深入了解，把握他們的需求，通過創(chuàng)新，不斷豐富產品，完善提升服務，才能更快更好地抓住消費者。擁有了消費者，企業(yè)就擁有生存發(fā)展的堅實空間。蘋果短短幾年便成為手機行業(yè)的霸主，其核心便是以創(chuàng)新贏得了全球消費者的青睞。而諾基亞與摩托羅拉，恰恰是因為沒有關注消費者的需求變化，沒有相應的創(chuàng)新，而最終退出了手機市場。

　　創(chuàng)新，是不斷深化良好合作關系的催化劑。企業(yè)的創(chuàng)新，給企業(yè)帶來發(fā)展壯大契機的同時，也帶給了合作發(fā)展壯大的希望。正是這種希望，使得合作伙伴更愿意與企業(yè)保持良好的關系。企業(yè)也將因此而獲得強大的外部助力。…

　　從怎么創(chuàng)新來說，我們給出的題目與文章是“堅持理性創(chuàng)新”。

　　堅持理性創(chuàng)新，首先要有正確的理念。有了正確的理念，上下一心，方能夠誠理性地、客觀地認識自身，方能夠清醒地認識外部環(huán)境。唯有這樣，才能真正地把握創(chuàng)新的方向。……

　　堅持理性創(chuàng)新，亦要有強大的能力作為支撐?？沼心繕?，而無能力，只是水中觀花，井中望月。真正的理性創(chuàng)新，須要一個企業(yè)不斷的剖析自身，……

　　堅持理性創(chuàng)新，更要有有效的持之以恒的行動。創(chuàng)新之路，…須要企業(yè)有堅忍不拔的精神，須要上下同心，持之以恒的行動。唯有這樣，才是真正的理性創(chuàng)新。

　　當然，如果本題寫的是第二個立意，也是非常不錯的。但問題出現(xiàn)在：我們很難論述清楚當前與長遠的辯證關系。這我在課堂上也強調過，如果出現(xiàn)這種辯證的關系，如果不好寫，就只寫其中的一點。