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中國農(nóng)業(yè)大學2012考研管理學模擬題3_跨考網(wǎng)

最后更新時間:2011-12-31 08:42:11
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  一、名詞解釋(每題5分,共20分)

  1. 預算控制

  2.頭腦風暴法

  3. 沖突

  4.不確定型決策

  二、單選題(每題1分,共20分)

  1、以下各項表述正確的是:

  A保健因素和激勵因素通常都與工作條件和工作環(huán)境有關

  B保健因素和激勵因素通常都與工作內(nèi)容和工作本身有關

  C保健因素通常與工作條件和工作環(huán)境有關,而激勵因素與工作內(nèi)容和工作本身有關

  D保健因素通常與工作內(nèi)容和工作本身有關,而激勵因素與工作條件和工作環(huán)境有關

  2、某甲需要一項工作,若一個人單獨做需要210分鐘,兩個合做只需120分鐘。 某甲想找朋友乙來幫忙,但不知道乙是否在家,從某甲的家到某乙的家往返需40分鐘,根據(jù)經(jīng)驗,某家的可能性為2/3,某甲需要做決定,是單獨做還是找人幫忙做,該項決策屬于:

  A. 風險型決策 B. 確定型決策 C. 非風險型決策 D. 不確型決策

  3、管理是一個過程,是讓別人與自己一道去實現(xiàn)既定目標,是一切有組織的集體活動所不可缺分的要素。管理的核心是:

  A. 決策 B. 處理好人際關系 C. 組織 D. 控制

  4、某公司有員工64人,假設管理幅度為8人,該公司的管理人員應為多少人?管理層次有多少層?

  A. 10人 4層 B. 9人 3層 C. 9人 4層 D. 8人 3層

  5、“士為知己者死”這一古訓反映了有效的領導始于:

  A. 了解下屬的欲望和需要 B. 為下屬設定崇高的目標

  C. 為了下屬的利益不惜犧牲自己 D. 上下級之間的友情

  6、一般認為管理過程理論之父、科學管理之父、組織理論之父,分別是:

  A. 泰羅、法約爾、韋伯 B. 法約爾、韋伯、泰羅 C. 韋伯、泰羅、法約爾 D. 法約爾、泰羅、韋伯

  7、周密、細致全面的計劃工作能使得主管人員從日常事務中解脫出為,從而把精力放在重大的非常事件上,這符合管理的:

  A. 目標統(tǒng)一原則 B. 集權與分權原則 C. 例外原則 D. 統(tǒng)一指揮原則

  8、計劃工作的核心是:

  A. 確定目標 B. 確定計劃的前提條件 C. 確定可供選擇的方案 D. 作決策

  9、以下四種做法,哪一種最能說明該組織所采取的是較為分權的做法?()

  A.采取了多種有利于提高員工個人能力的做法。  B.努力使上級領導集中精力于高層管理。  C.更多的。較為重要的決定可由較低層次的管理人員做出?! .采取積極措施減輕上級領導的工作負擔。

  10、根據(jù)馬斯洛需要層次理論,可得如下結(jié)論:()

  A.對于具體的個人來說,其行為主要受主導需求的影響 B.越是低層次的需求,其對于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大。

  C.任何人都具有五種不同層次的需求,而且各層次的需求強度相等。

  D.層次越高的需求,其對于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大。

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