2012北京交大考研管理學(xué)單選模擬題1_跨考網(wǎng)

　　單項(xiàng)選擇題(每題1分，共30分)

　　1、組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包括四個(gè)重要元素，下列選項(xiàng)中不包括：( )

　　A、目標(biāo) B、結(jié)構(gòu) C、人員與職務(wù) D、職責(zé)與職權(quán)

　　2、生產(chǎn)部長(zhǎng)說(shuō)："如果我們不生產(chǎn)，什么也不會(huì)發(fā)生。"技術(shù)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)打斷說(shuō)："如果我們不進(jìn)行設(shè)計(jì)，什么事也不會(huì)發(fā)生。"銷(xiāo)售部部長(zhǎng)說(shuō)："如果不是我們把產(chǎn)品賣(mài)出去，那才真是什么都不會(huì)發(fā)生呢!"上述談話說(shuō)明該組織在哪方面存在嚴(yán)重的問(wèn)題? ( )

　　A.各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)分強(qiáng)調(diào)本部門(mén)工作的重要性

　　B.各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自角色及其在組織中的作用定位不準(zhǔn)

　　C.各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織內(nèi)各職能的分工合作缺乏正確認(rèn)識(shí)

　　D.各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的話沒(méi)有什么錯(cuò)誤，只是語(yǔ)氣不太好

　　3、某公司新近從基層選拔了一批管理人員擔(dān)任中層管理職務(wù)。上崗之前，公司委托你對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，你認(rèn)為，這種培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在：( )

　　A.總結(jié)他們?cè)诨鶎庸ぷ鞯慕?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　B.熟悉公司有關(guān)中層管理人員的獎(jiǎng)懲制度

　　C.促進(jìn)他們重新認(rèn)識(shí)管理職能的重點(diǎn)所在

　　D.幫助他們完成管理角色的轉(zhuǎn)變

　　4、統(tǒng)計(jì)分析表明，"關(guān)鍵的事總是少數(shù)，一般的事常是多數(shù)"，這意味著控制工作最應(yīng)重視： ( )

　　A.突出重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)例外 B.靈活、及時(shí)和適度

　　C.客觀、精確和具體 D.協(xié)調(diào)計(jì)劃和組織工作

　　5、按照計(jì)劃所涉及的范圍，計(jì)劃可分為(　　　)

　　A.生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、勞資計(jì)劃、安全計(jì)劃

　　B.上層管理計(jì)劃、中層管理計(jì)劃、基層管理計(jì)劃

　　C.專項(xiàng)計(jì)劃、綜合計(jì)劃

　　D.長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃、短期計(jì)劃

　　6、在組織所面臨的外部環(huán)境要素中，屬于一般環(huán)境中最為活躍、變化最快的環(huán)境要素是(　　　)

　　A.競(jìng)爭(zhēng)者環(huán)境 B.供應(yīng)商環(huán)境

　　C.科技環(huán)境 D.顧客環(huán)境

　　7、佛光廣告公司是一家大型廣告公司，業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行?？紤]到一個(gè)電視廣告設(shè)計(jì)至少要經(jīng)過(guò)創(chuàng)意、文案、導(dǎo)演、美工、音樂(lè)合成、制作等專業(yè)的合作才能完成，下列何種組織結(jié)構(gòu)能最好地支撐佛光公司的業(yè)務(wù)要求?(　　　)

　　A.直線型 B.職能型

　　C.矩陣結(jié)構(gòu) D.事業(yè)部制

　　8、在各級(jí)組織中，大量存在的是：( )

　　A、急性問(wèn)題 B、慢性問(wèn)題 C、人員問(wèn)題 D、資金問(wèn)題

　　9、曹雪芹雖食不果腹，仍然堅(jiān)持《紅樓夢(mèng)》的創(chuàng)作是出于其(　　　)

　　A.安全的需求 B.社交的需求

　　C.自尊與受人尊敬的需求 D.自我實(shí)現(xiàn)的需求

　　10、控制工作中采用管理突破的目的是(　　　)

　　A.糾正超過(guò)計(jì)劃允許范圍的偏差

　　B.解決組織在長(zhǎng)期活動(dòng)中存在的慢性問(wèn)題、增強(qiáng)組織素質(zhì)

　　C.解決直接影響組織日?；顒?dòng)的“急性問(wèn)題”

　　D.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程平穩(wěn)性的控制

　　11、組織中的成員在下述哪種情況下形成的群體具有最強(qiáng)的凝聚力?( )

　　A. 成員彼此之間差別懸殊，希望借此擴(kuò)大自己的精神世界

　　B. 成員希望通過(guò)制定行為規(guī)范與制度建立起來(lái)的群體

　　C.處于專制領(lǐng)導(dǎo)之下，拒絕專制領(lǐng)導(dǎo)的被領(lǐng)導(dǎo)者們所組成的群體

　　D. 在某些特別情形下為共同利益而結(jié)成的自發(fā)群體

　　12、某服裝企業(yè)集團(tuán)最初是靠接受一筆美國(guó)商人的格子牛仔褲生意起家的，當(dāng)時(shí)許多廠家因?yàn)槔麧?rùn)太低而不愿意生產(chǎn)，但該集團(tuán)的首腦卻決定以此為企業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)。它說(shuō)明：( )

　　A. 一個(gè)企業(yè)應(yīng)該獨(dú)樹(shù)一幟接受人家不愿意接受的生意

　　B. 選擇好第一筆生意對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重大意義

　　C. 在許多情況下,市場(chǎng)機(jī)遇可能比利潤(rùn)更為重要

　　D.這種決策只能在企業(yè)剛剛起步時(shí)使用

　　13、卡爾森以前只有賓館管理經(jīng)驗(yàn)而無(wú)航運(yùn)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),但被聘為美國(guó)泛美航空公司的總裁后,短短三年,就使這家虧本企業(yè)成為高贏利企業(yè).你認(rèn)為下述四種說(shuō)法中哪一條有明顯錯(cuò)誤? ( )

　　A.最高管理者不需要專業(yè)知識(shí),人要善于學(xué)習(xí)、勤于思考就夠了

　　B.成功的管理經(jīng)驗(yàn)具有一定的普適性,所以可以成功移植

　　C.成功管理的關(guān)鍵是人,只要搞好人的管理,就可取得成功

　　D.這僅僅是一種巧合，只說(shuō)明卡爾森有特別強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力

　　14、獨(dú)裁主義氣氛比較濃厚的組織中信息溝通的主要方式可能是：( )

　　A、自上而下 B、自下而上 C、橫向交叉 D、非正式溝通

　　15、對(duì)大多數(shù)企業(yè)主管來(lái)說(shuō)，最困擾他們的不是如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶奪市場(chǎng)，而是如何找到、訓(xùn)練和留住優(yōu)秀的員工，對(duì)高技術(shù)企業(yè)尤其如此。請(qǐng)你為這些主管在以下幾項(xiàng)中找出一種最佳的方法：( )

　　A.提供誘人的薪水和福利 B.提供舒適的工作環(huán)境

　　C.提供具有挑戰(zhàn)性的工作 D.提供自由工作的便利