2011企業(yè)管理專業(yè)考研模擬測試題及答案(4)_跨考網
2011企業(yè)管理專業(yè)考研模擬測試題及答案(4)
一、單項選擇題
1、某公司新近從基層選拔了一批管理人員擔任中層管理職務。上崗之前,公司委托你對他們進行培訓,你認為,這種培訓的重點應當放在( )
A.總結他們在基層工作的經驗教訓。
B.熟悉公司有關中層管理人員的獎懲制度。
C.促進他們重新認識管理職能的重點所在。
D.幫助他們完成管理角色的轉變。
2、實行集中領導、分散經營管理原則的組織結構是( )
A直線制 B職能制
C直線職能制 D事業(yè)部制
3、泰勒的科學管理方法是哪種人性假設的具體體現:( )
A、經濟人假設
B、社會人假設
C、自動人假設
D、復雜人假設
4、使用某一專業(yè)領域內有關的工作程序、技術和知識完成組織任務的能力,指的是管理者的()
A 預測技能 B 技術技能
C 人際技能 D 概念技能
5、最早對管理的具體職能加以概括和系統論述的是( )
A 泰羅 B 法約爾 C 孔茨 D 韋伯
6、古人云:“預則立,不預則廢?!边@是說哪一項管理職能的重要性( )
A 領導職能 B 計劃職能
C 控制職能 D 組織職能
7、相傳英國有個名叫霍布森的商人,他在賣馬的時候一直說,允許顧客任意挑選馬匹,但需要符合一個條件,即只能挑選最靠近門邊的那一匹。在此例中,顧客擁有的決策權限:( )
A.很大,因為他可以任意挑選馬匹。
B.很小,因為他的決策前提受到了嚴格控制。
C.無大小之別,因為這里顧客只是在買馬,而不是在作決策。
D.無法判斷,因為決策權限大小取決于所作決策的類型與重要程度。
8、瓦軸集團公司為了更好地開展業(yè)務,制定了重組計劃,在該計劃中針對全國六大地區(qū)設立了地區(qū)經銷辦事處,每個辦事處都有電腦直接與中央數據庫連網,這意味著公司今后朝什么方向發(fā)展( )
A 集權化 B 分權化
C 部門化 D 多元化
9、被稱為激勵因素的有( )
A與工作環(huán)境或條件相關的因素 B與工作內容相關的因素
C與個人利益相關的因素 D本組織的政策和管理、監(jiān)督系統
10、某大型證券公司將其所有活動組成了銀行部、一級市場部、二級市場部、行政業(yè)務部等部門。其中,行政業(yè)務部下設有國內業(yè)務部和海外業(yè)務協調部。按公司高層管理部門的計劃,公司將在今后5年內,在全國各大城市和亞洲、歐洲、北美設立證券業(yè)務分公司。由此可見:( )
A 該公司目前采取的是職能型組織結構,5年后仍將維持這一結構
B 該公司目前按地區(qū)原則組織活動,5年后將改為按業(yè)務性質組織活動
C 該公司現在采取職能及地區(qū)型組織結構,5年后將改為按國家安排業(yè)務活動
D 該公司現在按業(yè)務性質組織活動,5年后將改為地區(qū)型組織結構
11、比較馬斯洛的需求層次理論和赫茨伯格的雙因素理論,馬斯洛提出的五種需求中,屬于保健因素的是:( )
A 生理和自尊的需要 B 生理、安全和自我實現的需要
C 生理、安全和社交的需要 D 安全和自我實現的需要
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