您現(xiàn)在的位置: 跨考網(wǎng)考研專業(yè)課正文

教育心理學(xué)重難點(diǎn)權(quán)威解析(二)_跨考網(wǎng)

最后更新時(shí)間:2010-09-03 07:12:28
輔導(dǎo)課程:暑期集訓(xùn) 在線咨詢
復(fù)習(xí)緊張,焦頭爛額?逆風(fēng)輕襲,來跨考秋季集訓(xùn)營(yíng),幫你尋方法,定方案! 了解一下>>

3. 試述認(rèn)知建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論及其在教育中的應(yīng)用
認(rèn)知建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論認(rèn)為,學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)者主動(dòng)地建構(gòu)內(nèi)部心理表征的過程,既包含對(duì)新信息的意義的建構(gòu),同時(shí)也包含對(duì)原有經(jīng)驗(yàn)的改造和重組。學(xué)習(xí)者以自己的方式建構(gòu)對(duì)事物的理解,不同的人看到的是事物的不同的方面,不存在唯一的、標(biāo)準(zhǔn)的理解。認(rèn)知建構(gòu)主義以其對(duì)學(xué)習(xí)的基本理解為基礎(chǔ),就學(xué)習(xí)內(nèi)容的選取和組織、教學(xué)進(jìn)程的整體設(shè)計(jì)等問題提出了自己的觀點(diǎn),從而設(shè)計(jì)了隨機(jī)通達(dá)教學(xué)、情境性教學(xué)、支架式教學(xué)。
(1)隨機(jī)通達(dá)教學(xué)。這是斯皮羅提出的適合于高級(jí)學(xué)習(xí)的教學(xué)模式。在學(xué)習(xí)過程中由于對(duì)信息的意義的建構(gòu)可以從不同的角度人手,可以獲得不同方面的理解,因此對(duì)同一內(nèi)容的學(xué)習(xí)要在不同時(shí)間多次進(jìn)行,‘每次的情境都是經(jīng)過改組的,而且目的不同,分別著眼于問題的不同側(cè)面,從而使學(xué)習(xí)者對(duì)概念知識(shí)獲得新的理解。這種教學(xué)避免抽象地談概念的一般運(yùn)用,而是把概念具體到一定的實(shí)例中,并與具體情境聯(lián)系起來。每個(gè)概念的教學(xué)都要涵蓋充分的實(shí)例(變式),分別用于說明不同方面的含義,學(xué)習(xí)者可以形成對(duì)概念的多角度理解,并與具體情境聯(lián)系起來,形成背景性經(jīng)驗(yàn),幫助學(xué)習(xí)者針對(duì)具體情境建構(gòu)用于指引問題解決的圖式。
(2)情境性教學(xué)。這是一種強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的情境性的教學(xué)模式,主張把所學(xué)知識(shí)與一定的真實(shí)性任務(wù)結(jié)合起來,提倡在教學(xué)中使用真實(shí)性任務(wù),讓學(xué)生通過一定的合作來解決情境性問題,以此構(gòu)建起能夠靈活遷移運(yùn)用的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。
(3)支架式教學(xué)。教師引導(dǎo)著教學(xué)的進(jìn)行,使學(xué)生掌握、建構(gòu)和內(nèi)化所學(xué)的知識(shí)技能,從而使他們進(jìn)行更高水平的認(rèn)知活動(dòng)。簡(jiǎn)言之,就是通過支架(教師的幫助)把管理學(xué)習(xí)的任務(wù)逐漸由教師轉(zhuǎn)移給學(xué)生自己,最后撤去支架。支架式教學(xué)包括預(yù)熱、探索和獨(dú)立探索三個(gè)環(huán)節(jié),最終使學(xué)生達(dá)到獨(dú)立發(fā)現(xiàn)問題,自己承擔(dān)監(jiān)控學(xué)習(xí)和探索知識(shí)的責(zé)任。
四、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)
14.學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的作用有哪些?
(1)引發(fā)作用
(2)定向作用
(3)維持作用
(4)調(diào)節(jié)作用。
15.簡(jiǎn)述學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的強(qiáng)化理論及其教育意義。
(1)在某些行為主義心理學(xué)家認(rèn)為,引起動(dòng)機(jī)同習(xí)得行為并無兩樣,都可用強(qiáng)化來解釋。人們?yōu)槭裁淳哂心撤N行為傾向呢?按照現(xiàn)代S-R心理學(xué)家的觀點(diǎn),完全取決于先前這種行為和刺激因強(qiáng)化而建立的牢固聯(lián)系。
(2)如果學(xué)生因?qū)W習(xí)而得到強(qiáng)化,(如得到好成績(jī)、教師和家長(zhǎng)的贊揚(yáng)等),他們就會(huì)有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī);如果學(xué)生的學(xué)習(xí)沒有得到強(qiáng)化(如沒得到好分?jǐn)?shù)或贊揚(yáng)),就缺乏學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)作用;如果學(xué)生的學(xué)習(xí)受到了懲罰(如遭到同學(xué)或教師的嘲笑),則會(huì)產(chǎn)生避免學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)。
16.簡(jiǎn)述需要層次理論及其教育意義
(1)1943年,美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛提出了“需要層次理論”。
(2)人的基本需要可以歸納為生理、安全、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)等五類需要;
(3)人類行為由上述五大類需要所驅(qū)動(dòng),而這些需要又是分層次、由低級(jí)向高級(jí)發(fā)展并依次提高的;
(4)已經(jīng)滿足的需要不再具有激勵(lì)作用。只有為滿足的需要才有激勵(lì)作用;
(5)若優(yōu)勢(shì)需要長(zhǎng)期得不到滿足,則會(huì)引起人的一系列無理行為甚或個(gè)性的缺陷。
(6)鑒于人的行為動(dòng)機(jī)是由需要引起的,所以對(duì)教育者來說,首要的問題就是準(zhǔn)確地把握學(xué)生的需要,特別是他們當(dāng)前的優(yōu)勢(shì)需要,設(shè)法滿足他們的需要,促進(jìn)他們的發(fā)展。
(7)因?yàn)槿说男枰旧砭哂袕?fù)雜多變和多層次性,因此,滿足需要的方法也應(yīng)是多種多樣的,切忌單一化和單層化。
17.簡(jiǎn)述期望-價(jià)值理論及其教育意義。
(1)期望-價(jià)值理論,也稱成就動(dòng)機(jī)論,認(rèn)為個(gè)人的成就動(dòng)機(jī)是激勵(lì)個(gè)體樂于從事自己認(rèn)為重要的或有價(jià)值的工作,并力求取得成功的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,它可以分成兩部分,其一是追求成功的意向;其二是避免失敗的意向。也就是說,成就動(dòng)機(jī)涉及到對(duì)成功的期望和對(duì)失敗的擔(dān)心兩者之間的情緒沖突。
(2)成就動(dòng)機(jī)理論的特征是用數(shù)量化的形式來說明理論。追求成功的動(dòng)機(jī)乃是成就需要、對(duì)行為成功的主觀期望概率以及取得成就的誘因值三者乘積的函數(shù)。其公式為:
Ts=Ms×Ps×Is
(3)根據(jù)Is和Ps的關(guān)系以及這個(gè)公式,中等難度(即在個(gè)體看來成功概率約為50%)的任務(wù)對(duì)學(xué)生最具有挑戰(zhàn)性。
18.簡(jiǎn)述成敗歸因理論及其教育意義。
(1)歸因理論的基本假設(shè)是:尋求理解是行為的基本動(dòng)因。
(2)個(gè)體對(duì)成功和失敗的大多數(shù)解釋都有三個(gè)特征:第一,原因是內(nèi)部的還是外部的;第二,原因是穩(wěn)定的還是不穩(wěn)定的;第三,可控還是不可控。
(3)人們都試圖維持一種積極的自我形象。故當(dāng)活動(dòng)成功時(shí),個(gè)體傾向?qū)⒊晒w于自己的努力和能力,反之,活動(dòng)失敗時(shí),歸因于一些不可控的原因,以挽回自己的面子。
(4)歸因?qū)W(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的影響具體表現(xiàn)于以下方面:①對(duì)成功和失敗的情感反應(yīng)。②對(duì)成功和失敗的期望。③所投入的努力。

19.如何培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)?
(1)樹立學(xué)習(xí)理想。
(2)設(shè)置具體目標(biāo)及達(dá)到的方法。
(3)設(shè)置榜樣。
(4 )培養(yǎng)對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。
(5)利用原有動(dòng)機(jī)的遷移,使學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)的需要。
(6)注意學(xué)生的歸因傾向。
20. 如何培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)?
(1)堅(jiān)持以內(nèi)部動(dòng)機(jī)作用為主,外部動(dòng)機(jī)作用為輔。
(2)實(shí)施啟發(fā)式教學(xué),創(chuàng)設(shè)“問題情境”,激發(fā)認(rèn)識(shí)興趣和求知欲。
(3) 利用學(xué)習(xí)結(jié)果的反饋?zhàn)饔谩?br>(4)正確運(yùn)用競(jìng)賽、考試與評(píng)比。
(5)注意內(nèi)外動(dòng)機(jī)的互相補(bǔ)充,相輔相成。
(6)注意個(gè)別差異
(7)對(duì)課堂行為進(jìn)行控制。

  2022考研初復(fù)試已經(jīng)接近尾聲,考研學(xué)子全面進(jìn)入2023屆備考,跨考為23考研的考生準(zhǔn)備了10大課包全程準(zhǔn)備、全年復(fù)習(xí)備考計(jì)劃、目標(biāo)院校專業(yè)輔導(dǎo)、全真復(fù)試模擬練習(xí)和全程針對(duì)性指導(dǎo);2023考研的小伙伴針也已經(jīng)開始擇校和復(fù)習(xí)了,跨考考研暢學(xué)5.0版本全新升級(jí),無論你在校在家都可以更自如的完成你的考研復(fù)習(xí),暑假集訓(xùn)營(yíng)帶來了院校專業(yè)初步選擇,明確方向;考研備考全年規(guī)劃,核心知識(shí)點(diǎn)入門;個(gè)性化制定備考方案,助你贏在起跑線,早出發(fā)一點(diǎn)離成功就更近一點(diǎn)!

點(diǎn)擊右側(cè)咨詢或直接前往了解更多

考研院校專業(yè)選擇和考研復(fù)習(xí)計(jì)劃
2023備考學(xué)習(xí) 2023線上線下隨時(shí)學(xué)習(xí) 34所自劃線院校考研復(fù)試分?jǐn)?shù)線匯總
2022考研復(fù)試最全信息整理 全國(guó)各招生院??佳袕?fù)試分?jǐn)?shù)線匯總
2023全日制封閉訓(xùn)練 全國(guó)各招生院??佳姓{(diào)劑信息匯總
2023考研先知 考研考試科目有哪些? 如何正確看待考研分?jǐn)?shù)線?
不同院校相同專業(yè)如何選擇更適合自己的 從就業(yè)說考研如何擇專業(yè)?
手把手教你如何選專業(yè)? 高校研究生教育各學(xué)科門類排行榜

跨考考研課程

班型 定向班型 開班時(shí)間 高定班 標(biāo)準(zhǔn)班 課程介紹 咨詢
秋季集訓(xùn) 沖刺班 9.10-12.20 168000 24800起 小班面授+專業(yè)課1對(duì)1+專業(yè)課定向輔導(dǎo)+協(xié)議加強(qiáng)課程(高定班)+專屬規(guī)劃答疑(高定班)+精細(xì)化答疑+復(fù)試資源(高定班)+復(fù)試課包(高定班)+復(fù)試指導(dǎo)(高定班)+復(fù)試班主任1v1服務(wù)(高定班)+復(fù)試面授密訓(xùn)(高定班)+復(fù)試1v1(高定班)
2023集訓(xùn)暢學(xué) 非定向(政英班/數(shù)政英班) 每月20日 22800起(協(xié)議班) 13800起 先行階在線課程+基礎(chǔ)階在線課程+強(qiáng)化階在線課程+真題階在線課程+沖刺階在線課程+專業(yè)課針對(duì)性一對(duì)一課程+班主任全程督學(xué)服務(wù)+全程規(guī)劃體系+全程測(cè)試體系+全程精細(xì)化答疑+擇校擇專業(yè)能力定位體系+全年關(guān)鍵環(huán)節(jié)指導(dǎo)體系+初試加強(qiáng)課+初試專屬服務(wù)+復(fù)試全科標(biāo)準(zhǔn)班服務(wù)

①凡本網(wǎng)注明“稿件來源:跨考網(wǎng)”的所有文字、圖片和音視頻稿件,版權(quán)均屬北京尚學(xué)碩博教育咨詢有限公司(含本網(wǎng)和跨考網(wǎng))所有,任何媒體、網(wǎng)站或個(gè)人未經(jīng)本網(wǎng)協(xié)議授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)帖或以其他任何方式復(fù)制、發(fā)表。已經(jīng)本網(wǎng)協(xié)議授權(quán)的媒體、網(wǎng)站,在下載使用時(shí)必須注明“稿件來源,跨考網(wǎng)”,違者本網(wǎng)將依法追究法律責(zé)任。

②本網(wǎng)未注明“稿件來源:跨考網(wǎng)”的文/圖等稿件均為轉(zhuǎn)載稿,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載僅基于傳遞更多信息之目的,并不意味著再通轉(zhuǎn)載稿的觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人從本網(wǎng)下載使用,必須保留本網(wǎng)注明的“稿件來源”,并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。如擅自篡改為“稿件來源:跨考網(wǎng)”,本網(wǎng)將依法追究法律責(zé)任。

③如本網(wǎng)轉(zhuǎn)載稿涉及版權(quán)等問題,請(qǐng)作者見稿后在兩周內(nèi)速來電與跨考網(wǎng)聯(lián)系,電話:400-883-2220