2013年研究生入學(xué)考試《政治》真題:分析題
三、分析題:34~38小題,每小題10分,共50分。要求結(jié)合所學(xué)知識分析材料并回答問題。將答案寫在答題紙指定位置上。
34. 結(jié)合材料回答問題:
材料1
小學(xué)老師雷夫。愛斯基斯在其所著的熱門教育暢銷書《第56號教室的奇跡》中講過這樣一個故事:
一位從事特殊教育的優(yōu)秀教師獲得一個寶貴的簽名球,上面有美國著名棒球隊——紅襪隊1967年全體隊員的簽名,這些球員都是他的偶像,對這樣一個簽名球,這位教師別提有多珍愛了。當(dāng)年幼的兒子找他一起玩球時,他理所當(dāng)然地警告兒子:絕對不能拿簽名球來玩。兒子問他理由時,他覺得兒子還太小,對球和球員一無所知,說多了兒子也不會明白,于是,他沒有解釋原委,只對兒子說,不能用那顆球,是因為“球上寫滿了字”。
過了幾天,兒子又找他一起玩球,當(dāng)老爸再次提醒兒子不要拿寫滿字的球來玩時,小男孩滿不在乎說:我已經(jīng)把問題解決了,爸爸問怎么回事,兒子說:我把球上所有的字都擦掉了。老爸氣的想痛打兒子,但他轉(zhuǎn)念一想,覺得兒子根本沒有做錯事。因為自己并沒有告訴兒子上面的字有什么意義。從那天起,他無論去什么地方,都帶著那顆空白的簽名球。這顆球提醒他,不管是教導(dǎo)學(xué)生還是子女,一定要時時從孩子的角度去看事情。
不論家長[微博]還是教師,常常用成人的眼光看待孩子,用成人的思維理解孩子,用成人的保準(zhǔn)要求孩子。豈不知,從孩子的角度看事情,用孩子的眼睛看世界,正是兒童教育應(yīng)當(dāng)遵循的基本規(guī)律。
摘編自《人民日報》(2012年3月16日)
材料2
某大學(xué)一研究生憑借著設(shè)計“醒目藥瓶”,摘得了素有“設(shè)計界奧斯卡”美譽(yù)的2011年度“國際紅點(diǎn)獎”概念設(shè)計類獎。
在他提供的設(shè)計圖上,常見的塑料瓶蓋的頂上一圈變身為一塊圓圓的玻璃?!斑@是一面凹凸鏡,有放大的功能”。他解釋說,有了這個藥瓶蓋,老年人不需要帶上老花鏡來區(qū)別藥的類別、服用量等。他的靈感來源于生活中對中老年人群體的關(guān)注。有一天,有位老人要吃藥,可是藥瓶上的字太小了,原本掛在脖子上的老花鏡卻不見了,急的這位老人團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。就這樣,該同學(xué)很長一段時間沉浸在老人世界中。突然有一天靈感迸發(fā),想到“醒目藥瓶”這個點(diǎn)子。
有了靈感后,從設(shè)計,帶寫英文翻譯說明,再到制作動畫,一共才三天時間。也許有人要問,這樣的設(shè)計看上去很簡單,為什么能拿“國際紅點(diǎn)獎”呢?他坦然,設(shè)計很簡單,關(guān)鍵在于設(shè)計前把自己想象成老人,這一設(shè)計勝在實用。按照測算,不會給藥品本身帶來額外的成本,推廣起來很容易,實用方便?!跋M麑磉@款設(shè)計能推向市場,讓更多人得到幫助。”
這位研究生說他沒有想當(dāng)名人的“野心”。只期望能從生活中的小處入手,用自己的設(shè)計改變生活,讓生活更加美好。正如“紅點(diǎn)”主席Peter Zec博士在頒獎晚會上說的那樣:從同學(xué)們優(yōu)秀的設(shè)計中,他高興地看到的是他們所描繪的未來更加美好的世界。
(1) 分析“用孩子的眼睛看世界”和“設(shè)計前把自己想象成老人”兩事例所體現(xiàn)的認(rèn)識主體的能動作用。(6分)
(2) “用自己的設(shè)計改變生活,讓生活更美好”對我們從事實踐活動有何意義?(4分)
35. 結(jié)合材料回答問題
材料1
浙江武義縣后陳村是全縣經(jīng)濟(jì)條件較好的村,但由于財務(wù)使用不透明,村民從上世紀(jì)90年代以來連續(xù)向縣紀(jì)委、街道反映村里問題,卻長期得不到徹底解決。2002年和2003年,連續(xù)兩任村支書因經(jīng)濟(jì)問題查處。2004年初,村里有1000畝土地被征用,獲補(bǔ)償金1900多萬元,在人均發(fā)放7000多元后,還剩1000多萬元。如何處理這些集體資產(chǎn)成為村內(nèi)一個難題。為幫助村民尋找從根本上解決問題的辦法,由縣紀(jì)委牽頭組建的村務(wù)監(jiān)督改革指導(dǎo)小組進(jìn)駐后陳村,指導(dǎo)組在大量聽取村民意見的基礎(chǔ)上,決定組建一個相對獨(dú)立于村委會及村黨支部的監(jiān)督委員會,真正能從根本上讓村民有效制約村干部的權(quán)力。6月,后陳村在海選村委員基礎(chǔ)上由群眾選舉產(chǎn)生了全國第一個村級民主監(jiān)督組織——村務(wù)監(jiān)督委員會,與村黨支部、村委員一起稱為“三委會”。
監(jiān)督會成立不久,即對村里兩口池塘的承包進(jìn)行了全程監(jiān)督,結(jié)果每口池塘三年的承包價從2.8萬升至5.8萬元,2005年后陳村舉行垃圾清運(yùn)投標(biāo)會,村委會主任主持會議,監(jiān)委會主任到場監(jiān)督,不到5分鐘結(jié)果就出來了,沒有人對投標(biāo)公正性表示質(zhì)疑。
監(jiān)委會成立后,后陳村每年的創(chuàng)收情況,包括出租土地給廣告公司做廣告牌、舊糧站出租、經(jīng)營沙場、村留土地上的杉樹出售,以及向上級部門申請到的資金補(bǔ)助等,每一筆都要經(jīng)過監(jiān)委會審核后公布。2004年,當(dāng)年的招待開支是23909元,比前些年下降近一半,村干部再不能拿著發(fā)票隨便報銷了。在村財務(wù)公開欄前,村民告訴記者:“過去簡直是胡來,集體的錢像是干部自己的,現(xiàn)在不一樣了?!北O(jiān)委會主任說:“我的職責(zé)就是看他們有沒有按程序辦事,有沒有搞暗箱操作?!?/p>
監(jiān)委會成立以來,后陳村的固定收入逐年增加,村干部連續(xù)8年實現(xiàn)零違紀(jì),村民連續(xù)8年實現(xiàn)零上訪。村兩委已順利完成了3次換屆。最近的一次換屆,村兩委成員一個沒動,全部高票當(dāng)選,一次通過。
目前,浙江省3萬多個行政村,村村建立了村務(wù)監(jiān)督委員會,實現(xiàn)了村級監(jiān)督組織全覆蓋,村務(wù)監(jiān)督委員會這一有效而不需要太大監(jiān)督成本的權(quán)力制衡制度,對建立鄉(xiāng)村“陽光權(quán)力體系”共建和諧社會帶來重要啟迪。村務(wù)監(jiān)督委員會這一制度創(chuàng)新已被寫進(jìn)《中華人民共和國村民委員會組織法》,并在全國推行。
摘編自《人民日報》2012年5月14日等
(1)后陳村是如何通過制度創(chuàng)新來保障權(quán)力在陽光下運(yùn)行的?(5分)
(2)全國第一個村務(wù)監(jiān)督委員會的建立對推進(jìn)基層民主制度建設(shè)有何啟示?(5分)
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